今年3月5日，惊蛰。这是大地回春、万物生长的节气。古诗中有“微雨众卉新，一雷惊蛰始”，描述了自然界的生机勃发，活力萌动的欣喜。不少厂家选择这个吉日举办活动，发布新闻，借此寓意，讨个口彩。不过，在众多的传播中，有三则新闻格外引人关注。这就是广丰预售、比亚迪“闪充”以及魏牌V9X海报发布。由此，掀起惊涛骇浪，后劲不小，引发行业震荡，正如陆游的诗所言：“雷动风行惊蛰户，天开地辟转鸿钧。”
这是汽车界的惊蛰，三雷齐鸣，动静不小。首先，广丰铂智7以“确定性”代表“丰田的味道”以及合资品牌重归汽车市场新头部；其次，比亚迪以闪充新纪录终结了电动化上半场，开启对油车的致命一击；再是魏建军代言的宣传海报，疑似抄袭并公开道歉引发热议。
这些不寻常的“惊蛰”，酷似行业“炸雷”。大家都在思考，“确定性”为何成了丰田的味道？闪充真能杀死油车？魏建军勇于担责的公开道歉表明了什么？
从上述“新闻”中不难看到，汽车转型已不再是产品和技术那么简单，也不能单一地看新闻，拎出来看，也就有了嚼头，这不正是在解决行业的痛点和消费的难点，意味着汽车深度发展进入了新的拐点？
公开资料显示，铂智7从产品到价格，以及从研发到制造，包括售后服务在内，强化了“丰田的味道”。这无疑是广丰进入汽车后合资时代之后转型中的新姿态，也折射出合资正逐渐满血复活，不只是产品动人，价格动心，消费放心，而是“新造车体制”的转型，用五大确定性回应了用户对电车的所有顾虑，以四大支撑夯实了“让人放心”的底层逻辑。此举的现实意义不容小觑，即守住造车本质，找到了直击用户所有痛点的极致均衡方案，跳出产品和技术思维，提供了新的认知和文化输出。
比亚迪高调发布闪充技术，旨在终结电动化的上半场，给油车致命一击，以量产最快充电的速度刷新纪录，即从10%到70%，仅用5分钟就能充好；从10%到97%，仅用9分钟就能充饱；零下30度，从20%到97%，仅比常温多3分钟。由此，不仅攻克了“充电慢”和“低温充电难”的世界性难题，还解决了电动车使用令人焦虑不安的痛点，这既是电动车技术的重大突破，也是深度推动电动化具有里程碑意义的事件。
同样，魏建军在海报疑似抄袭事件中第一时间发布公开道歉视频，勇于认错，不辩解，先担责，真诚纠错，绝不姑息的态度，赢得了舆论的赞誉，不仅化解了一次公关危机，还成功地提升了有担当的老板人设，为行业风气的改善和净化带了好头。
尽管这些都是表征，但也掩饰不住文化矛盾依然存在，比如刺激消费的需求和避免“消费主义”之间的矛盾；提倡创新精神和避免非理性主义的“唯新主义”之间的矛盾；追求高端豪华和避免同质化的堆料之间的矛盾等。欣慰的是，大家已经意识到，并涌现出代表正向力的改变，正不断强劲，意味着汽车电动化的深度进化正迎来新的拐点。
上述新闻，不难嗅到新的动向和思考。值得关注的还是铂智7预售价的弦外之音非同寻常。有人说是产品和承诺，还有看不见得靠谱。而真正的看点是“科技公司方法论与丰田现场主义深度融合”和“新造车体制”所产生的正向力与资本造车野蛮化形成鲜明反差，提供了汽车电动智能化发展新的模板，即让用户和消费者放心的“确定性”。 这既是造车的命题，也是文化的命题。
所谓的“确定性”就是给人以信赖，如同学生对老师的信赖，病人对医生的信赖，社会对政府的信赖。对汽车电动智能化而言，就是用户对品牌的信赖。它不是单一的物理概念和商品审美，还有文化理念和情绪价值的输出，是一个体系化的物化呈现，代表了“人格化”的社会存在，生活方式的境界。所以，从这个意义上讲，“丰田的味道”不是空穴来风，而是行业真正意义上的“一雷惊蛰”，即重拾信赖才是金不换的正道。
点评
所谓的“确定性”就是给人以信赖，对汽车电动智能化而言，就是用户对品牌的信赖。它不是单一的物理概念和商品审美，还有文化理念和情绪价值的输出，是一个体系化的物化呈现，代表了“人格化”的社会存在，生活方式的境界。所以，从这个意义上讲，“丰田的味道”是行业真正意义上的“一雷惊蛰”，即重拾信赖才是金不换的正道。