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捷豹路虎,一场关于长期主义的信心回望

发布时间:2026-01-04 14:47:19

捷豹路虎在2025年真正的竞争力,

往往来自那些不急着收获的投入

『盘点2025』

这一年当几年过

This year feels like several years in one.

■作者 周展

■编辑 周展

■视觉 慢慢

我对捷豹路虎中国2025年的记忆,停留在以下这几个瞬间。

当我第八年来到中国国际进口博览会捷豹路虎的展台,在一个外资犹豫“是否还来”的年份里,它的“持续出席”在我看来就是坚定的表态;而年末,新现代豪华主义旗舰展厅在中国上海启用,年轻投资人的自信让我刮目相看;而在企业社会责任领域,进入第十一个年头的中国青少年梦想基金,已经让贵州孩子们的绘画手工,变成了展厅精品区的热销文创商品……

这些画面并不喧闹,但放在一起看,却很有分量。因为在一个外资品牌普遍重新评估中国市场的年份,捷豹路虎中国的答案在我看来依然坚定:它没有选择后撤,也没有急于求变,而是继续前行。

2025年,开始考验“谁还愿意长期投入”。

如果说前几年的竞争更多是拼产品、拼节奏,那么到了2025年,真正的分水岭已经发生变化。市场依然激烈,但更深层的问题变成了:谁还愿意为长期投入付出成本,谁又开始更多考虑“止损”和“观望”。

在这样的语境下,捷豹路虎这一年的表现,却是积极且理智。没有高频动作制造声量,也没有所谓“翻盘式叙事”,却把更多精力放在一些不那么显眼、却更基础的事情上,维持市场关系、稳住品牌节奏、跑通长期逻辑。这种不急于证明自己的姿态,本身就是一种表态。

连续八年进博会:一种不需要修辞的立场

进博会,是一个特别容易被“习惯化”的事实。当我第八年来到捷豹路虎的进博会展台,感受到的却不是惯性,而是一如既往的“热情”。无论是罕见亮相的路虎女王座驾,还是最美轿跑捷豹E-type的登场,都能看到捷豹路虎对中国市场的用心。

这不是一种轻松的选择,它意味着每一年都愿意持续投入资源,也意味着愿意在中国市场最公开的舞台上,反复确认自己的立场。

捷豹路虎全球董事、捷豹路虎中国总裁兼首席执行官潘庆现场表示,进博会不仅是展示窗口,更是外资企业参与中国高水平开放、与中国市场共建共赢的重要平台。这句话的关键,并不在“展示”,而在“参与”和“共建”。

当汽车外资把“是否还来”作为问题时,捷豹路虎连续八年的“我还在”,本身就是最直接的回答。

捷豹路虎中国政府事务与企业传播执行副总裁王燕与作者

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11年持续投入:换来的孩子笑容

如果说进博会体现的是市场态度,那么企业社会责任,则更像是捷豹路虎在中国留下的一条时间刻度。

还记得在去年的进博会上,我作为志愿者接待捷豹路虎中国青少年梦想基金资助的贵州山区“小土豆”们脸上灿烂的笑容,转眼一年过去,这些孩子们的手工和画作,已经变成了各色精美文创,成了捷豹路虎展厅的热销精品。

这正是2025年,捷豹路虎这条公益路径最大的变化,它开始主动走向更开放的公共空间。通过进博会等平台,“梦想小铺”等公益形式被放到更大的舞台上,让公益不再只是企业与受助者之间的单线关系,而是成为公众、合作伙伴都可以参与的共同议题。捷豹路虎中国管理层在相关场合提到,希望公益能够形成更广泛的社会连接,而不仅仅是企业的单向输出。

不仅仅是钱物的资助,而是让山里的孩子们更快的融入社会,这是我对参与捷豹路虎中国青少年梦想基金这十一年来最深的感受。这并不是一次姿态上的变化,而是一种角色转变——从“做公益的人”,变成“让更多人参与公益的人”。

全新旗舰展厅:经销商的选择最真实

2025年底,捷豹路虎新现代豪华主义旗舰展厅在上海的启幕,我同样在场。在这个4S店形式都备受市场质疑的时代,还能看到一家大投入的新店开张,本身就是汽车行业的大新闻。

但开幕现场,捷豹路虎年轻的投资人伙伴的表态却给了我另一种声音,对于优秀的品牌,投资人愿意心放长远,持续投入,因为对捷豹路虎有信心。这在当下环境中,更像是一份来自市场端的投票。

因为当下,经销商是否愿意继续高标准投入,往往比任何口号都更真实。在展厅开幕现场,捷豹路虎中国首席商务官吴辰表示,新现代豪华的核心还是人和体验本身,而这恰恰需要和经销商伙伴一起提升。

如果把旗舰展厅当作一个切面来看,路虎品牌近几年的升级,其实非常有特点。它没有试图通过激进转向制造新鲜感,而是选择了一条更难、也更慢的路——统一表达、收紧边界、让豪华变得内敛而稳定。

对中国市场而言,这种升级方式反而更容易建立长期信任。它不追求一次性刺激,而是通过持续一致的体验,让用户慢慢形成认知。在一个越来越成熟的豪华市场里,这种“慢下来”的能力,反而是一种优势。

如果把这一切重新放回“盘点2025”的语境中,会发现一个越来越清晰的事实:当动辄颠覆,言必快速迭代的短期主义成为常态,长期主义反而变得稀缺珍贵。

从连续八年的进博会参与,到十余年不间断的公益实践,再到品牌升级在市场端的真实投入,捷豹路虎在2025年的选择,其实始终围绕着同一个判断展开:中国市场值得被长期对待,而真正的竞争力,往往来自那些不急着收获的投入。

这不是一份最热闹的年度答卷,但它足够清晰,也足够经得起时间回看。

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